为响应集团公司降本增效号召，全面加强成本控制，规范成本管理行为，积极营造全员关注成本的运营氛围，1月17日，沈泉庄村委邀请江泉肉制品生产厂长刘超为沈泉庄村委、江泉建筑公司和沈泉庄农场的34名管理人员进行生产成本控制培训会。

培训过程中，刘超首先就生产成本考核的内容、目的和作用进行讲解，阐述了只有迈好成本控制和质量控制的“两条腿”，才能使企业持续快速发展。接下来的培训内容，刘超根据江泉肉制品公司近六年的生产关键数据进行对比分析，从打造全面成本考核体系、建立和完善管理制度、设备技术的改造升级及质量管控体系认证四个方面进行阐述，结合江泉肉制品生产考核重点工作实例和设备改造提升实例进行补充说明。最后，刘超结合自己的工作总结，进行了成本控制管理提升的感悟分享。

参训人员纷纷表示通过培训提升了成本控制的理念，充分认识到降低成本及减少浪费对企业提高利润的重要性，也学习到了很多降低成本、减少浪费的方式和方法，将举一反三，把学到的知识运用到实际生产过程中去，真正为降低企业生产成本做出实际贡献。

培训会后，沈泉庄党委委员、沈泉庄党总支书记、居委会主任王文坤就强化学习培训、倡导技改创新、深化精细管理、常态化开展疫情防控、安全生产、春节期间的美化亮化、部门负责人年度民主测评、超龄人员安置和春节期间的人员招聘等工作进行部署安排。